Over de sidste årtier har samarbejdet på tværs af den offentlige sektor samt med private virksomheder og frivillige organisationer vundet frem, ligesom sammenskabelse med borgere er blevet mere udbredt. Denne udvikling kan forstås som fremkomsten er en ny tilgang til at skabe sammenhæng i det offentlige, som i forskningslitteraturen omtales som ’New Public Governance’. Men det står fortsat uklart, hvad der karakteriseres denne nye tilgang, hvor udbredt den er på tværs af forskellige dele af den offentlige sektor og på tværs af lande, og i hvilke sammenhænge den kommer frem. Det planlagte studie har til formål at adressere dette videnshul igennem en sammenlignede undersøgelse af nyere sundhedsreformer i Danmark og New Zealand. I begge lande findes der vigtige eksempler af indsatser som baseres på samarbejde og partnerskaber, men samtidig er landenes politiske system og sundhedsvæsenet indrettet på meget forskellig vis. Undersøgelsen støtter sig på specifikt udvalgte, allerede eksisterende studier samt interviews med politisk-administrative beslutningstagere og forskere i begge lande for at besvare de følgende to spørgsmål: Hvad er beskaffenheden og udbredelsen af den nye styringstilgang i Danmark og New Zealand? Hvordan påvirker indretning af det politiske system og sundhedsvæsenet, hvordan tilgangen udformer sig? Dermed giver det planlagte studie nye indsigter i forudsætningerne for nye tilgange til at skabe sammenhæng i den offentlige sektor.
