Publikation

Forandring af forskningsbedømmelse: ti fængende faldgruber

Deltagernes brainstorm på CeRRA-konferencens parallelsession den 4. december 2025 viser, hvad der kan få forandringsprocesser til at mislykkes, og hvad institutioner kan lære af det. Find guiden her.

Guiden er blevet til i forbindelse konferencen CeRRA High Level EU Conference on Research Assessment Reform, som blev afholdt i København den 3. - 4. december 2025. Her samledes 300 deltagere fra forskningsudførende og forskningsfinansierende organisationer fra hele verden for at drøfte forskningsbedømmelse.

Download PDF (på engelsk): Top 10 Ways to Fail at Reform - or A Guide to What to Avoid

Publikationen 'Top 10 Ways to Fail at Reform - or A Guide to What to Avoid' bygger på input fra publikum og paneldeltagere på konferencens parallelsession 'Leadership for Change', som samlede repræsentanter fra forskningsudførende og forskningsfinansierende organisationer i Europa og internationalt, som alle arbejder aktivt med udvikling og implementering af nye målemetoder, indikatorer og bedømmelsesrammer.

I det seneste årti har initiativer som DORA (San Francisco Declaration on Research Assessement) og CoARA (Coalition for Advancing Research Assessment) arbejdet for at fremme en mere retfærdig, gennemsigtig og bæredygtig tilgang til forskningsbedømmelse. Som led i denne udvikling arbejder stadig flere organisationer med at revidere deres kriterier for blandt andet meritering, forfremmelser og bedømmelse af ansøgninger om forskningsfinansiering, herunder også Danmarks Frie Forskningsfond. Se bl.a. fondens CoARA Action Plan her. 

Om publikationen

I en såkaldt "omvendt brainstorming-øvelse" identificerede deltagerne fælles udfordringer og risici i reformprocesser. De 58 input fra konferencen er samlet og bearbejdet til den guide til faldgruber, der præsenteres som en praktisk guide til, hvad ledere og institutioner bør være opmærksomme på i arbejdet med at reformere forskningsbedømmelse.

Flere af de identificerede faldgruber knytter sig til forskningskultur og akademisk praksis, herunder faglig diversitet, akademiske magtforhold og forskellige opfattelser af, hvad der udgør meningsfuldt arbejde for forskere og bedømmere. Guiden understreger, at forskningsmiljøer ikke forandrer sig ensartet eller i samme tempo, og at vellykkede reformer forudsætter opmærksomhed på lokale kontekster, dialog og ledelse gennem handling.

Danmarks Frie Forskningsfond var den del af konferencens programkomité og organiserede parallelsessionen 'Leadership for Change'.

Download PDF (på engelsk): How to Fail at Reform – or A Guide to What to Avoid

Paneldeltagere og ordstyrere

Paneldeltagere
Dr Kathrine Bjerg Bennike, Specialist Consultant, Aalborg University
Mr Poul Meier Melchiorsen, Senior Consultant, Aalborg University
Prof. Hester Bijl, Rector Magnificus, Leiden University
Prof. Peter Aronsson, Vice-Chancellor, Linnaeus University
Dr Paula Adam, Director, Research Lab, Agency for Health Quality and Assessment of Catalonia
Prof. Kelly Cobey, Chair, DORA, University of Ottawa

Ordstyrere
Dr Sean Sapcariu, Programme Manager, Luxembourg National Research Fund
Prof. Søren Serritzlew, Board Chair, Independent Research Fund Denmark